Совет героев. Размышления над нейросоцем-2.

Совет героев. Размышления над нейросоцем-2.

Размышляя над идеей Нейросоца, вижу в ней большие перспективы для электронной демократии. Однако, заложенные в ней ограничения ( см. Развитие и усиление идей нейросоца) создают реальную опасность для распада общества, работающего в этой системе.

Противоречием нейросоца является даже не системный популизм, а противоречие между консервативностью общества и динамичностью сегодняшнего мира: желанием большинства людей жить спокойной жизнью и резкими поворатами жизни реальной.

То есть, пока окружающая среда спокойна, система нейросоца отбирает самых эффективных, удобных и дешевых ( в смысле незатратных) для общества лидеров. Но вот если окружающая среда начнёт изменяться быстрее, чем общая картина мира (ОКМ) общества, то неизбежно начнётся смена лидеров, предлагающих решить проблему без серьёзных изменений, «малой кровью» - и не успевающих за сменой ситуации. Ресурсы такого общества будут расходоваться на «штопанье дыр», а не на поиск нового системного решения.

При продолжающемся ухудшении ситуации и сокращении поступления ресурсов, «запасы» общества будут быстро проедены и оно придёт к «барьеру бедности», и, пройдя его, разрушится, деградирует, перейдёт в примитивную форму.

Причина этого, как уже сказано — то, что скорость изменения картины мира общества и выдвигаемых им лидеров, медленнее скорости изменения окружающей среды. Следовательно, при быстрых изменениях среды, должна меняться система управления обществом и решения должны принимать люди с инновационным мышлением, с динамичной картиной мира.

Такая картина мира характерна для предпринимателя — он чутко отслеживает изменения окружающего мира для увеличения своей прибыли. Однако, предприниматель, как правило, и заботится только о своей выгоде. Следовательно, нам нужны люди с инновационной, динамичной картиной мира, но, при этом, ориентированные на общественное благо, а лучше — уже доказавшие обществу, что ставят интересы общества выше своих, жизнь других людей выше своей жизни.

Да, я говорю о ГЕРОЯХ, людях, совершивших ПОДВИГ. Ведь подвиг — это пример не только личного мужества, альтруизма, но и как раз смекалки, умения свежим взглядом, без предвзятости, рассмотреть ситуацию и увидеть победу там, где все видели только поражение.

Часто подвиги — это примеры необычного, сверхэффективного использования, казалось бы, небольших ресурсов, умения сосредоточить их «в нужном месте и в нужное время».

Что говорить, тысячелетия развития общества показывают, что из кризисов народы и страны выводят не «регулярные политики», а именно герои, в любой цифилизации тому масса примеров.

Следовательно, в «умном обществе», как только появляются признаки кризисной ситуации, автоматически должна возрастать роль тех людей, кто уже доказал свою преданность обществу, Родине подвигом. И именно совет, состоящий из таких людей, должен ставить задачи аналитикам на поиск проблем в ситуации, принимать решения о путях преодоления кризиса, рекомендовать, а может и назначать на руководящие должности руководителей, соответствующих кризисному типу управления - «антикризисных менеджеров».

Получается «Совет Героев» - очень интересный общественный орган... Он элитарен. В него нельзя избрать или быть избранным. В него нельзя попасть «за деньги» или «по наследству». Из него нельзя исключить. В него можно войти, только совершив ПОДВИГ. Конечно, можно начать спорить, что считать подвигом, а что нет... И здесь можно усилить независимость Совета Героев — пусть правом присвоения звания Героя и включения в Совет — будет обладать только сам Совет, это позволит отсечь коррупцию.

… Странно, почему такого «Совета Героев» нет в нашей стране. Его создание как общественной организации и, опять же, чисто общественная работа могла бы очень помочь в поисках путей выхода из затянувшегося на 20 лет кризиса...

[upd]почему за 20 лет существования такая организация, как Ассоциация героев России так и не стала такой авторитетной общественной инновационной структурой. Герои, страна ждёт вашего слова!